云合香烟分享入秋清晨，薄雾轻笼，辽宁省鞍山市烟草专卖局（公司）物流园区又迎来了繁忙的一天。自动化分拣线高速运转，件件货物如溪流汇聚；新能源配送车满载货物，驶向城市街巷与乡村阡陌。这幅充满韵律感的物流画卷，正是鞍山市局（公司）以精益管理为工具、深入践行“一体化、智慧化、绿色化”发展理念、全力推进绿色物流建设的生动实践。
近年来，鞍山市局（公司）将绿色转型作为核心任务，积极探索，精准施策，走出一条绿色环保、精益节约的新路径，实现了经济效益、社会效益与生态效益的共赢，在高质量发展和现代化建设的道路上逐“绿”而行、物畅其流。
智引绿能 精益管理
走入鞍山市局（公司）物流中心，精益化管理理念处处彰显。鞍山市局（公司）坚持以“节能、节水、节材、环保”为核心，大力推进绿色基础设施建设，积极应用低碳新材料、新技术与新装备，不断在绿色低碳发展道路上进行创新实践。
“以前工房白天也需要开灯，自从应用了导光管技术，阳光直接照进来，不仅省电，工作环境也更舒适了。”从事分拣线上作业的电工石生指着屋顶的导光装置介绍说道。
图为鞍山市局（公司）物流中心导光管装置。
在分拣工房，利用导光管技术将太阳光引入代替照明系统的改造，正是鞍山市局（公司）倡导节约、精益管理的具体举措。通过导光管采光系统，可全方位采集太阳光，既保证光线均匀分散、柔和稳定，更有效降低了照明费用。
在卷烟塑膜包装使用方面，鞍山市局（公司）则通过采用PE塑膜打孔、缩减塑膜厚度等措施，在不影响包装效果的前提下，将厚度减少5%，一年节约PE塑膜约1.2吨。
除此之外，鞍山市局（公司）还积极探索包装材料回收使用新途径，推动储备管理精益化，提高包装材料回收利用效率。送货员以送货过程为契机，积极向零售户发放倡议书，逐户宣传旧塑膜回收利用工作。
“小赵，你们每次送货都要这些旧塑膜，拿回去有啥用啊？”便利店王老板好奇问道。
“王哥，这些旧塑膜属于白色垃圾，如果随意丢弃会污染环境，我们收回去进行妥善处理利用，不仅避免白色污染，还能减少资源消耗。”送货员赵鹏向客户宣传道。
像赵鹏这样回收旧塑膜的场景，正是鞍山市局（公司）将绿色低碳理念贯穿于物流服务全过程的缩影。
“自从采用了智能照明系统，物流中心一年可节约1万多度电，2024年共回收旧塑膜4.3吨，全年可回收59.39万个烟箱，回收率达到99.23%”。鞍山市局（公司）物流中心经理刘晓华介绍道。
巧织绿网 脉动城乡
为积极推动“最后一公里”绿色转型，鞍山市局（公司）坚持 “短路程、提效率、优服务”原则，全面整合资源，优化配送网络，推动配送环节更加绿色高效。
在提升配送效率、优化零售客户服务体验方面，鞍山市局（公司）打破行政区划，科学优化送货线路，并推进中转站撤站工作，两年来共精减配送线路20条、送货车辆4台，实现了物流资源的集中管理和有效优化，提高了运营效率，为零售户提供更便捷、更高效的配送服务。
在积极推广新能源配送车辆方面，现已启用6台新能源送货车，占比达到30%，进一步实现送货“绿色化”，有效降低车辆运行成本与环境污染，有力推动节能降耗、提质增效。
图为鞍山市局（公司）送货部驾驶员为新能源电车操作充电。
在车辆管理方面，定期开展驾驶员培训，教育引导驾驶员形成良好行车习惯，提升节约意识。同时，注重送货车辆日常养护，降低车辆运行油耗，延长车辆使用寿命。
在智慧数据大屏上，实时监控流线路相关成本指标、运行指标，精准开展车组间对标管理；实时识别高成本、低效环节与异常状况，快速介入干预；实时动态优化路线规划、提升单车装载率，并基于数据驱动车辆预防性维护和资源调度，推动运输成本下降、配送效率与服务时效提升。
鞍山市局（公司）还采取“走出去、引进来”举措，赴福建、山东等地烟草企业开展对标共建活动，在绿色物流、精益物流等方面积极学习借鉴先进单位现代管理理念，取长补短，不断提升绿色物流管理水平。
此外，鞍山市局（公司）深谙环境是绿色发展的基础，不断将精益管理融入物流中心建设各个细节。秉持建设“绿色园区”理念，精心设计每一处绿色空间，结合植树节、党员活动日及文化建设契机，组织开展“园区环境我来建”“我劳动我快乐”等活动，让员工身体力行践行绿色发展理念、共享绿色发展成果。
路虽远，行则将至。“精益化、绿色化是推动物流高质量发展的必答题。鞍山市局（公司）将继续走好精益发展之路，持续探索智慧物流与绿色物流的深度融合，奋力书写新时代绿色物流工作新篇章。”鞍山市局（公司）主要负责人说道。
