云合香烟分享去年以来，四川中烟工业有限责任公司绵阳卷烟厂锚定人才强企战略，秉持科学育才理念，创新构建“1235+N”技术技能人才培养机制，推动技术技能人才培养与生产经营互促共进。
绵阳卷烟厂把“以技术技能人才保障精益生产”作为核心目标，党委统筹谋划、条线部门牵头攻坚、业务部门落实用人育人责任，构建起齐抓共管的育才格局，推动人才培育工作向战略牵引、整体重塑、全面培育方向跃升，着力扩大人才规模、提升人才能力。
他们打造管理职能部门与科学技术委员会“双线”管理平台，将部门人才培养达标率纳入目标考核，针对技能鉴定、职业竞赛等重点工作，建立“日培训、周考试、月评价”闭环机制，同时积极鼓励技术技能人才“揭榜挂帅”，投身技术攻坚。2025年，绵阳卷烟厂多个工种技能认定通过率达100%，中高级职称申报数量与通过率实现双提升。
为进一步凝聚育才合力，绵阳卷烟厂以激励机制、资源整合、生态培育为抓手，推动技能、技术人才职业发展通道双向贯通。激励层面，制定专项津贴、创新奖励及中长期激励政策，充分激发人才创新活力；资源整合层面，搭建内外部交流平台，与高校及兄弟单位建立合作关系，持续吸纳先进技术与管理经验；生态培育层面，通过技能比武、创新成果展示等活动，持续增强技术技能人才的荣誉感与归属感，营造尊重技术、崇尚技能的浓厚氛围。
他们以“能干、能钻、能写、能讲、能管”为人才评价标尺，推行“先干后聘”模式，构建涵盖工程技术类五级、维修类四级、操作类二级的全方位评价体系，推动技术技能人才综合能力全面提升。目前，绵阳卷烟厂正积极推动“五能”评价体系数字化转型，通过引入数据分析与自动化工具，将线下评价升级为数字化、智能化的线上评审，实现对员工的精准评估与实时反馈。
在此基础上，生产、工艺、物资等条线结合部门需求，差异化制定精准育才举措，努力营造“比学赶帮超”的良好氛围。各创新工作室扎实推进创新创效，卷包车间制定3年人才培养规划，制丝车间构建完善人才梯队体系，工艺质量科以赛促学、以赛练兵，物资管理科深化复合型物流人才培育，形成精准发力、多点开花的育才格局。
